Headhunting starter med problemet som skal løses

En god kandidatprofil beskriver mer enn en tittel. Den sier noe om hva personen faktisk skal få til.

En stillingstittel er et utgangspunkt

Dere trenger en seniorutvikler. Men trenger dere noen som kan rydde i en komplisert kodebase, bygge en ny tjeneste eller løfte resten av teamet? Samme tittel kan skjule ganske forskjellige behov.

Hvis jakten starter før dette er avklart, blir det lett å lete etter den mest imponerende CV-en. Det er ikke nødvendigvis den personen som vil lykkes best i akkurat deres hverdag.

Beskriv de første seks månedene

Begynn med tre konkrete resultater den nye kollegaen skal bidra til. Kanskje skal en løsning bli enklere å drifte. Kanskje skal teamet få bedre flyt fra utvikling til produksjon. Kanskje trenger dere noen som kan ta tekniske valg når informasjonen er ufullstendig.

Beskriv deretter rammene: Hvem tar beslutningene? Hvor mye støtte finnes? Hva kan endres, og hva må personen leve med? Svarene gjør det lettere å skille nødvendig erfaring fra ønskelisten.

Gjør søket bredere og vurderingen skarpere

Når behovet er tydelig, kan dere også se forbi de mest opplagte titlene. En utvikler fra et mindre miljø kan ha hatt større ansvar enn tittelen antyder. En kandidat fra en annen bransje kan ha løst svært like tekniske problemer.

Headhunting bør derfor kombinere et åpent søk med en presis vurdering. Spør etter konkrete valg, avveininger og resultater. Hva gjorde kandidaten selv? Hva lærte vedkommende? Hva ville vært annerledes hos dere?

Start med en bedre bestilling

Før dere bestiller neste kandidatsøk, fullfør denne setningen: «Om seks måneder er dette en god ansettelse dersom …»

Hvis leder, team og rekrutteringspartner gir svært forskjellige svar, er det verdt å avklare dem først. En presis bestilling gir både søket og den første kandidatsamtalen et bedre utgangspunkt.

Skal dere finne deres neste tech-kollega? Ta en prat med Coneqt om behovet før dere låser kandidatprofilen.